Bra session av @JonathanRoss321 på Lightspeed-kontoret som genomfördes av @MohapatraHemant om vad @GroqInc bygger, deras kärndifferentiatorer och några av lärdomarna från att bygga en deep tech startup under de senaste 9 åren. För mig var det här de bästa slutsatserna för grundare: 1. Du kan inte ignorera marknadsföring som en deep tech-grundare. Jag har själv gått igenom samma kurva där mitt marknadsföringsteam i stort sett tvingade mig att gå med i Twitter under Aspen Mesh-dagarna. Även om jag inte tror att vi alla behöver jaga viralitet genom att ständigt göra finansierings-/lanserings-/livsstilsvideor - är det viktigt att veta hur man berättar en bra historia och får ut din produkt inför rätt publik. 2. Jag är inte säker på när, men Jonathan berättade att Groq hade 3 veckor kvar av landningsbanan när han utfärdade "Groq-obligationer" och till hans förvåning tog en majoritet av teammedlemmarna frivilligt en lönesänkning för att fortsätta arbeta i stället för aktier. Som förstagångsgrundare har du alltid svårt att gå över transparenslinjen, men som Jonathan nämnde kan dessa evenemang arbeta till din fördel för att behålla rätt talanger som alltid vill arbeta med dig och filtrera bort de som förmodligen inte passar dig. En sak: Jag är oklar över Groqs positionering som en utvecklarvänlig plattform (vilket är bra) men att skapa en oberoende molnplattform istället för att vara sömlöst integrerad med de 3 stora spelarna. Som företag kommer jag inte bara att behöva snabbare slutsatser, utan det måste också samexistera med mina andra appar och data som finns i de andra molnen. Kanske är det därför Equinix med färg är en intressant pjäs här. Som Jonathan sa är PMF en sak som en deep tech-grundare, när du väl får det är livet så mycket bättre, så jag antar att distributionen också kommer att vara nyckeln här för Groq om och när det erbjuds via hyperscalers.