Flott økt av @JonathanRoss321 på Lightspeed-kontoret utført av @MohapatraHemant om hva @GroqInc bygger, deres kjernedifferensiatorer og noen av lærdommene som bygger en dyp teknologisk oppstart de siste 9 årene. For meg var dette de beste takeawayene for gründere: 1. Du kan ikke ignorere markedsføring som en deep tech-gründer. Jeg har gått gjennom den samme kurven selv der markedsføringsteamet mitt stort sett tvang meg til å bli med på Twitter under Aspen Mesh-dagene. Selv om jeg ikke tror vi alle trenger å jage viralitet ved å hele tiden lage finansierings-/lanserings-/livsstilsvideoer - er nøkkelen å vite hvordan du forteller en god historie og få produktet ditt ut foran riktig publikum. 2. Jeg er ikke sikker på når, men Jonathan fortalte at Groq hadde 3 uker igjen av rullebanen da han utstedte "Groq-obligasjoner", og til hans overraskelse tok et flertall av teammedlemmene frivillig et lønnskutt for å fortsette å jobbe i stedet for aksjer. Som førstegangsgründer synes du alltid det er vanskelig å strekke deg over åpenhetslinjen, men som Jonathan nevnte, kan disse hendelsene fungere i din favør for å beholde de rette talentene som alltid ønsker å jobbe med deg og filtrere ut de som sannsynligvis ikke passer for deg. En ting jeg er usikker på om Groqs posisjonering som en utviklervennlig plattform (som er flott), men å skape en uavhengig skyplattform i stedet for å være sømløst integrert med de 3 store aktørene. Som bedrift trenger jeg ikke bare raskere slutning, men den må eksistere side om side med de andre appene og dataene mine som ligger i de andre skyene. Kanskje det er grunnen til at Equinix med colo er et interessant skuespill her. Som Jonathan sa, PMF er den eneste tingen som en deep tech-gründer når du først får det, livet er så mye bedre, så jeg antar at distribusjon også kommer til å være nøkkelen her for Groq hvis og når det tilbys via hyperskalerene.