Ottima sessione di @JonathanRoss321 presso l'ufficio Lightspeed condotta da @MohapatraHemant su cosa sta costruendo @GroqInc, i loro principali differenziali e alcune delle lezioni apprese costruendo una startup deep tech negli ultimi 9 anni. Per me, questi sono stati i migliori insegnamenti per i fondatori: 1. Non puoi ignorare il marketing come fondatore di una deep tech. Ho attraversato la stessa curva io stesso, dove il mio team di marketing mi ha praticamente costretto a unirmi a Twitter durante i giorni di Aspen Mesh. Anche se non credo che dobbiamo tutti inseguire la viralità creando costantemente video di finanziamento/lancio/stile di vita, sapere come raccontare una buona storia e portare il tuo prodotto davanti al pubblico giusto è la chiave. 2. Non sono sicuro di quando, ma Jonathan ha condiviso che Groq aveva solo 3 settimane di runway rimaste quando ha emesso i "bond Groq" e, con sua sorpresa, la maggior parte dei membri del team ha volontariamente accettato una riduzione dello stipendio per continuare a lavorare in cambio di azioni. Come primo fondatore, trovi sempre difficile mantenere la trasparenza, ma come ha detto Jonathan, questi eventi possono lavorare a tuo favore per trattenere i talenti giusti che vogliono sempre lavorare con te e filtrare quelli che probabilmente non sono adatti. Una cosa su cui non sono chiaro è la posizione di Groq come piattaforma amichevole per gli sviluppatori (il che è fantastico), ma creare una piattaforma cloud indipendente invece di essere integrata senza soluzione di continuità con i 3 grandi attori. Come azienda, non avrò solo bisogno di un'inferenza più veloce, ma dovrà coesistere con le mie altre app e dati che risiedono negli altri cloud. Forse è per questo che Equinix con colo è un gioco interessante qui. Come ha detto Jonathan, il PMF è l'unica cosa che, come fondatore di una deep tech, una volta che lo ottieni, la vita è molto migliore, quindi presumo che la distribuzione sarà anche fondamentale qui per Groq se e quando offrirà tramite i hyper scalers.