Sesiune grozavă a @JonathanRoss321 la biroul Lightspeed, condusă de @MohapatraHemant despre ceea ce construiește @GroqInc, diferențiatorii lor de bază și unele dintre învățămintele care au construit un startup deep tech în ultimii 9 ani. Pentru mine, acestea au fost cele mai bune concluzii pentru fondatori: 1. Nu poți ignora marketingul ca fondator deep tech. Am trecut și eu prin aceeași curbă în care echipa mea de marketing m-a forțat să mă alătur Twitter în zilele Aspen Mesh. Deși nu cred că toți trebuie să urmărim viralitatea făcând în mod constant videoclipuri de finanțare/lansare/stil de viață - a ști cum să spui o poveste bună și să-ți aduci produsul în fața publicului potrivit este cheia. 2. Nu sunt sigur când, dar Jonathan a împărtășit că Groq mai avea 3 săptămâni de pistă când a emis "obligațiuni Groq" și, spre surprinderea sa, majoritatea membrilor echipei au acceptat în mod voluntar o reducere de salariu pentru a continua să lucreze în loc de acțiuni. Ca fondator pentru prima dată, îți este întotdeauna dificil să treci peste linia transparenței, dar, așa cum a menționat Jonathan, aceste evenimente pot lucra în favoarea ta pentru a păstra talentele potrivite care doresc întotdeauna să lucreze cu tine și pentru a-i filtra pe cei care probabil nu sunt potriviți. Un lucru nu îmi este clar cu privire la poziționarea Groq ca platformă prietenoasă pentru dezvoltatori (ceea ce este grozav), dar crearea unei platforme cloud independente în loc să fie perfect integrată cu cei 3 mari jucători. Ca întreprindere, nu voi avea nevoie doar de o inferență mai rapidă, ci va trebui să coexiste cu celelalte aplicații și date ale mele care se află în celelalte cloud-uri. Poate că acesta este motivul pentru care Equinix cu colo este o piesă interesantă aici. După cum a spus Jonathan, PMF este singurul lucru ca fondator de deep tech, odată ce îl obții, viața este mult mai bună, așa că presupun că distribuția va fi esențială aici pentru Groq dacă și când va oferi prin intermediul hiperscalatorilor.