Réflexions pour l'équipe @astronomerio Ne vous embêtez pas avec la communication de crise ici. Le PDG essaiera de vous faire le protéger, mais ce n'est pas sa société. Il est un intendant temporaire. Votre travail est de protéger l'entreprise. Le PDG est un manager professionnel qui n'est là que depuis deux ans, la personne des ressources humaines est là depuis moins d'un an, aucun des deux n'est lié à l'identité de l'entreprise. Préserver la confiance est plus important. Votre modèle commercial consiste à gérer des données sensibles et votre priorité est la montée en échelle, ce qui est difficile à faire avec plusieurs menteurs connus dans l'équipe de direction. Un meilleur plan de communication que d'essayer de sauver cette situation : Andy Byron est au conseil d'administration, mais il n'est pas un fondateur et n'a pas le contrôle. Les cinq autres membres du conseil devraient le remplacer. Vous pouvez ensuite utiliser l'annonce du nouveau PDG comme un réinitialisation, et amener les gens à se concentrer à nouveau sur l'activité réelle d'Astronomer au lieu de son drame.