Ho visto tutto questo troppo spesso: il leader crea una cultura aziendale in cui la conformità, specialmente ai suoi dettami folli, è molto più apprezzata di un disaccordo basato su principi. Poi rimane scioccato, scioccato, che il progetto di cui tutti gli assicuravano che stava andando bene in realtà non sta andando da nessuna parte.