questo è ciò che penso sia alla base di molte delle guerre dei launchpad: coloro che (largamente in modo errato) credono che il valore sia nel prodotto, e coloro che credono che il valore sia nella reputazione e nel marchio quando il tuo prodotto è una merce, come praticamente ogni prodotto al giorno d'oggi - non solo i launchpad (ci sono estremamente pochi prodotti che esistono con qualche forma di "tech moat") l'unico valore è il marchio, la curatela e la crescita (probabilmente l'80% di questo deriva dalla fiducia, che a sua volta crea credenza) la capacità di lanciare un token è molto poco interessante

tutto inizia davvero con il cuore e l'impegno, vero?

chiunque non si renda conto che il proprio prodotto è una merce (largamente a causa dell'ego), e che gli unici beni che hanno sono la fiducia (attraverso il continuo supporto e successo dei clienti) e il momentum, sarà superato e sostituito chiaro e semplice

cosa che le persone non capiscono sui "mercati dei capitali" nel mondo tradfi - si tratta principalmente di prepararsi per il successo della crescita *dopo* il lancio. il motivo per cui le banche vogliono guidare le ipo è 1) ovviamente le commissioni 2) ma la parte più grande, la gestione delle relazioni con il cliente. la relazione continua. aiutarli a crescere e continuare il successo (sì, le banche d'investimento fanno schifo, io ne ero una, yada yada) questo è ciò che manca per me imo. il lancio è molto poco interessante. curare e incubare le persone più talentuose è interessante.