to jest to, co myślę, że wiele wojen launchpadów sprowadza się do: ci, którzy (w dużej mierze błędnie) wierzą, że wartość tkwi w produkcie, oraz ci, którzy wierzą, że wartość tkwi w reputacji i marce gdy twój produkt jest towarem, jak praktycznie każdy produkt dzisiaj - nie tylko launchpady (jest bardzo niewiele produktów, które istnieją z jakąkolwiek formą "technologicznej zapory") jedyną wartością jest marka, kuracja i wzrost (prawdopodobnie 80% z tego wynika z zaufania, które z kolei tworzy wiarę) zdolność do uruchomienia tokena jest bardzo mało interesująca

naprawdę wszystko zaczyna się od serca i zaangażowania, prawda?

każdy, kto nie zdaje sobie sprawy, że jego produkt jest towarem (głównie z powodu ego), a jedynymi aktywami, które posiada, są zaufanie (poprzez ciągłe wsparcie i sukces klientów) oraz momentum, zostanie wyprzedzony i wyparty prosto i jasno

czego ludzie nie rozumieją o "rynkach kapitałowych" w tradycyjnym świecie finansów - chodzi głównie o przygotowanie do sukcesu w okresie *po* uruchomieniu. powód, dla którego banki chcą prowadzić IPO to 1) opłaty, oczywiście 2) ale większa część to zarządzanie relacjami z klientem. ciągła relacja. pomoc w rozwoju i kontynuacji sukcesu (tak, banki inwestycyjne są do niczego, kiedyś byłem jednym z nich, bla bla) to jest to, czego mi brakuje, moim zdaniem. uruchomienie jest bardzo nieciekawe. kuracja i inkubacja najbardziej utalentowanych ludzi jest interesująca.