isto é o que eu penso que muitas das guerras de launchpad se resumem: aqueles que (largamente de forma incorreta) acreditam que o valor está no produto, e aqueles que acreditam que o valor está na reputação e na marca quando o seu produto é uma mercadoria, como basicamente todos os produtos são hoje em dia - não apenas launchpads (existem extremamente poucos produtos que têm qualquer forma de "barreira tecnológica") o único valor é a marca, a curadoria e o crescimento (provavelmente 80% disto provém da confiança, que por sua vez cria crença) a capacidade de lançar um token é muito desinteressante
apewood
apewood28/06/2025
novos launchpads são anunciados todos os dias, parece estou dizendo isso, mas quando há um milhão de "launchpads" a capacidade de "lançar" em si é a parte menos interessante e não há diferenciação real (o lançamento se torna uma commodity) a única coisa que importa se torna a rede de quem você atrai como launchpad, e ainda mais importante, a incubação de talento e recursos a parte de "lançamento" dos launchpads é ironicamente o aspecto menos interessante
realmente tudo começa com coração e compromisso, não é?
quem não percebe que o seu produto é uma mercadoria (em grande parte por causa do ego), e que os únicos ativos que têm são a confiança (através do apoio e sucesso contínuos dos clientes) e o impulso, será superado e deslocado simples e direto
o que as pessoas não entendem sobre "mercados de capitais" no mundo tradfi - é principalmente sobre preparar o sucesso para o crescimento *após* o lançamento. a razão pela qual os bancos querem liderar IPOs é 1) taxas, obviamente 2) mas a parte maior, gestão de relacionamento com o cliente. o relacionamento contínuo. ajudar a crescer e continuar o sucesso (sim, os bancos de investimento são péssimos, eu costumava ser um, yada yada) isso é o que está faltando para mim, na minha opinião. o lançamento é muito desinteressante. curar e incubar as pessoas mais talentosas é interessante.
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