dit is wat ik denk dat veel van de launchpad-oorlogen is neergedaald: degenen die (grotendeels onterecht) geloven dat de waarde in het product ligt, en degenen die geloven dat de waarde in de reputatie en het merk ligt wanneer je product een grondstof is, zoals vrijwel elk product tegenwoordig - niet alleen launchpads (er zijn extreem weinig producten die bestaan met enige vorm van "tech moat") de enige waarde is merk, curatie en groei (waarschijnlijk komt 80% hiervan voort uit vertrouwen, wat op zijn beurt geloof creëert) de mogelijkheid om een token te lanceren is zeer oninteressant
apewood
apewood28 jun 2025
er worden elke dag nieuwe launchpads aangekondigd, het lijkt wel ik heb dit al gezegd, maar als er een miljoen "launchpads" zijn dan is het vermogen om zelf te "launchen" het minst interessante deel en is er geen echte differentiatie (de launch wordt een commodity) de enige zaak die ertoe doet, is het netwerk van wie je aantrekt als launchpad, en nog belangrijker, de incubatie van talent en middelen de "launch"-component van launchpads is ironisch genoeg het minst interessante aspect
het begint echt allemaal met hart en toewijding, nietwaar
iedereen die niet beseft dat hun product een grondstof is (grotendeels vanwege ego), en de enige activa die ze hebben vertrouwen zijn (via voortdurende klantenondersteuning en succes), en momentum zal worden overtroffen en verdrongen simpel en duidelijk
wat mensen niet begrijpen over "kapitaalmarkten" in de traditionele financiële wereld - het gaat vooral om het opzetten voor succes voor groei *na* de lancering. de reden waarom banken IPO's willen leiden is 1) vergoedingen, dat spreekt voor zich 2) maar het grotere deel, relatiebeheer met de klant. de voortdurende relatie. hen helpen groeien en succes behouden (ja, investeringsbanken zijn slecht, ik was er ooit een, yada yada) dit is wat voor mij ontbreekt, imo. de lancering is heel oninteressant. het cureren en incuberen van de meest getalenteerde mensen is interessant.
4,87K