あなたが自分自身についてどれだけ考えているかと、あなたがどれだけ惨めであるかの間には直接的な相関関係があります

ソラナはこの時点でプロジェクトを廃止すべきでしょうか?私たちの誰も彼らを責めることはないと思います

@DeFiCarrotと@useluloの両方を使用して愛してください。 ニンジンは私にとって正確に追跡するのが難しいです。パフォーマンスが優れているようですが、チャートの読み取り/簿記は中程度です。 私にとってはルロの方が推論しやすいです。「入金 X」と「出金 X+N」のセマンティクスをクリーンでクリアします。

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粘る。 決意が勝つ。

Solanaの遅いバリデータメタは、かなり興味深い糸です。 ここでは、Solanaのコアな人々がどのように問題を解決しようとしているのか、その詳細を独占的に紹介します。

現在、機関投資家はマイニングされたビットコイン全体の4%を保有しています。 しかし、ビットコインを大規模に保有することは、ストレージではなく、鍵の管理と、制御を放棄することなく安全に行うために必要なインフラに関するものです。🧵

JLPに対してUSDCを借ります。 ご紹介:JLPローン。 利回りを獲得しながら流動性にアクセスします。仕組み🧵は次のとおりです...

私は Crypto.com、Magic Eden、Animocaでチームを作りました。 ここでは、1人から300+人へのスケーリングについて学んだことをご紹介します。 • 何をすべきかを指示されずに問題を解決する人を雇う • スキルは業界を超えて融合し、最高の人材は幅広い経験を持っています • ジュニア中心のチームは、あなたなしでは意思決定ができません。シニア/ジュニア比率70/30を目指す •ビジョンの明瞭さは、毎回完璧な資格に勝る •火の悪い文化はすぐにフィットします。一人の毒舌家が他の全員の気分を台無しにする • ステップバイステップのタスクではなく、目標を従業員に与える。「ドキュメントのページ 3 を更新する」ではなく「ユーザーのオンボーディングを修正する」 • 市場の動きが速いときは、態度が適性に勝る • 実行中にサイドラインからリードする •何が壊れるかを見るために休みを取ります。すべてがバラバラになってしまったら、チームの準備ができていません • 集合知>個々の天才 •物事がうまくいかないときに落ち着いている人々を昇進させる

$MET?M3M3の後のMEHのようです