Fantastisk intervju. Utbildning behöver en fullständig omprövning och jag hejar på Alpha School.

Tidigare startades många vertikala mjukvaruföretag av domänexperter som senare lade till teknisk kapacitet. Nu är det tvärtom. AI-infödda startups leds av tekniska grundare som anställer för att få ett sammanhang tidigt. AI ger differentiering. Kontext driver försvarbarhet.

En av de äldsta affärsmodellerna: Bygg en muromgärdad trädgård. Ta betalt för entré. I kunskapsekonomin är det som finns innanför väggarna = data. Tänk Bloomberg, Lexis-Nexis, Thomson-Reuters, etc. Till och med saker som FlightAware för ADS-B-data. PitchBook för Form D etc data. Detta är en ännu bättre modell i AI-eran. Hitta data. Bygg en muromgärdad trädgård runt den. Istället för att bara ta betalt för tillgång till trädgården, ta nu betalt för "utdata" av vad människan som betalar prenumerationsavgiften skulle skapa. Om du är en entreprenör: hitta en obskyr datakälla, digitalisera / normalisera / förbättra den och linda in den med en LLM.

Ska banker kunna ta betalt för att få tillgång till din data? Bilder som du har tagit med din iPhone är dina. Borde Apple kunna debitera dig (eller Instagram) för att låta Instagram komma åt dem, med din tillåtelse? Detta är inte bankernas data. Det är DIN data. H/t: @dhaber

🚨 Ny @a16z avhandling: AI x handel AI kommer att förändra vårt sätt att handla – från var vi hittar produkter till hur vi utvärderar dem, när vi köper och mycket mer. Vilka typer av köp kommer att störas och var finns möjligheter i AI-åldern? Mer från mig + @arampell 👇

Om vi vill att friheten ska förbli världens dominerande operativsystem bör vi finansiera den som om våra liv hängde på den. Statliga program och ramverk (som ESG) kan inte lösa problem som egentligen handlar om vår förmåga att bygga och konkurrera. Kapitalismen kan. Investerare har den långsiktiga inriktning och riskaptit som krävs för att återuppbygga vår industriella bas, stärka våra leveranskedjor och skala upp den teknik som är viktig. Här är varför vi behöver ett nytt objektiv: - En gång i tiden var vi ledande inom 60 av 64 kritiska teknologier. Nu leder Kina på 57. - Vi förlitar oss på ömtåliga eller fientliga regioner för kritiska material och tillverkning. - ESG räcker inte. Vi behöver GCI. Vi behöver kapital som spelar offensivt. - Riskkapital kan leda, men pensionsfonder, donationer och andra stora kapitalpooler måste följa efter.

Jeff Bezos släppte bokstavligen den mest underskattade vinnande principen

Tillåten dataåtkomst verkar vara under belägring. Om dataåtkomst blir ett slutet system, vad är det som går sönder – och vad går förlorat? Jag har träffat hundratals B2B AI-startups. Så här tror jag att detta omformar landskapet och hur grundare kan reagera 👇

Jag är glad över att kunna berätta att vi har samlat in 70 miljoner dollar i serie B, under ledning av @a16z och @ICONIQCapital - vilket innebär att vår totala finansiering uppgår till över 100 miljoner dollar på mindre än ett år. Redovisning är en kategori på 500 miljarder dollar, och ändå körs de flesta ekonomiteam fortfarande på system som byggdes på 90-talet. @RilletHQ bygger om den finansiella kärnan i moderna företag. Vi har byggt om huvudboken från grunden för att sätta ihop det första AI-baserade ERP-systemet, byggt för snabbhet, flexibilitet och automatisering. Sedan vi kom ut ur stealth för ~12 månader sedan har vi vuxit blixtsnabbt. Vi driver nu finansieringsstacken bakom företag som @PostscriptIO, @windsurf, @DecagonAI, @bitwarden och många fler inom många branscher. Windsurf ökade intäkterna 10 gånger samtidigt som de drev global finans med bara två personer och Rillet. Postscript, med över 100 miljoner dollar i ARR och fyra enheter, stänger nu sina böcker på tre dagar. Det är den här typen av resultat vi håller oss till. Vi har också samarbetat med några av de största och bästa redovisningsbyråerna i landet, inklusive @Armanino_HQ, @wissllp och Attivo. Hela branschen har bett om förändring i årtionden. Med Rillet är den här. Den här rundan kom ihop väldigt snabbt. Det första samtalet skedde när jag åt en tonfisksmörgås i SF (jag avslutade den inte). Tre dagar senare hade vi ett undertecknat term sheet. Det var en återspegling av det momentum vi ser både i produkten och på marknaden. Sedan vi tillkännagav vår serie A för bara några veckor sedan har vi redan fördubblat vår ARR. Inget av detta skulle vara möjligt utan vårt team av revisorer och ingenjörer. För några månader sedan hoppade jag fortfarande på supportsamtal för att hjälpa kunder. Idag levererar våra implementerings-, framgångs- och produktteam resultat med samma hastighet och omsorg som tog oss hit. Vi bokade ursprungligen en offsite för att fira serie A. På klassiskt Rillet-speedmanér är det nu ett A+B-firande. Det är ett bevis på hur snabbt saker och ting kan gå när kunderna älskar produkten och en påminnelse om hur mycket det här teamet har förtjänat chansen att fira tillsammans. Vi är lyckligt lottade att välkomna @a16z och @ICONIQCapital till bordet. @arampell, @seema_amble, @mandrusko1 och @slpierre @skstebbins skapa klarhet, brådska och djup övertygelse om framtiden för AI och finans. Vi är också tacksamma för att ha fortsatt stöd från våra tidiga partners @sequoia, @firstround, @creandum som trodde på oss från början och som ser fram emot att arbeta med @oakhcft och @FogVentures. Till Rillet-teamet, återigen - tack för att ni bygger med omsorg, fokus och snabbhet. Till våra kunder - tack för att ni pushar oss, litar på oss och hjälper till att forma produkten. Vi är hedrade att få tjäna dig. Kom så går vi!

Påminnelse i rätt tid om börsintroduktioner: "Ett pris utan kvantitet är inte ett pris" Läs @skupor och min text från 2020 (nästa inlägg)