精彩的訪談。教育需要徹底重新思考，我支持阿爾法學校。

過去，許多垂直軟體公司是由領域專家創辦的，他們後來才增加了技術能力。 現在情況正好相反。AI原生初創公司由技術創始人領導，他們早期就招聘具有相關背景的人。 AI帶來了差異化。背景驅動了防禦能力。

最古老的商業模式之一： 構建圍牆花園。收取入場費。 在知識經濟中，牆內的內容 = 數據。想想彭博社、Lexis-Nexis、湯森路透等。甚至像FlightAware這樣的ADS-B數據。PitchBook的Form D等數據。 在AI時代，這是一種更好的模型。尋找數據。圍繞它構建圍牆花園。現在，不僅僅是收取進入花園的費用，還要收取人們支付訂閱費後將要創造的“輸出”的費用。 如果你是一個企業家：找到一個冷門的數據源，數字化/標準化/完善它，並用一個大型語言模型（LLM）將其包裝起來。

銀行是否應該能夠收取訪問您數據的費用？ 您在 iPhone 上拍攝的照片是您的。蘋果是否應該能夠向您（或 Instagram）收費，以便在您允許的情況下讓 Instagram 訪問這些照片？ 這不是銀行的數據。這是您的數據。 致敬：@dhaber

🚨 新的 @a16z 論文：AI x 商業 人工智慧將改變我們購物的方式——從我們在哪裡找到產品，到我們如何評估它們，何時購買，以及更多。 在人工智慧時代，哪些類型的購買將受到影響，機會又在哪裡？ 更多來自我 + @arampell 👇

如果我們希望自由繼續成為世界主導的操作系統，我們應該像生命依賴於它一樣資助它。 政府計劃和框架（如ESG）無法解決真正關乎我們建設和競爭能力的問題。資本主義可以。 投資者擁有重建我們工業基礎、加強供應鏈和擴大重要技術所需的長期視野和風險承受能力。 這就是我們需要新視角的原因： - 我們曾在64項關鍵技術中領先60項。現在中國在57項中領先。 - 我們依賴脆弱或對立地區的關鍵材料和製造。 - ESG不夠。我們需要GCI。我們需要進攻性的資本。 - 風險投資可以領導，但養老基金、捐贈基金和其他大型資本池必須跟隨。

Jeff Bezos 確實放棄了最被低估的獲勝原則

授權數據訪問似乎正受到威脅。 如果數據訪問變成一個封閉的系統，會破壞什麼——又會失去什麼？我見過數百家B2B AI初創公司。以下是我認為這將如何重塑格局，以及創始人可以如何應對的方式 👇

我很高興地與大家分享，我們已經籌集了 70 萬美元的 B 輪融資，由 @a16z 和 @ICONIQCapital 領投，使我們的總資金在不到一年的時間內達到超過 100 億美元。 會計是一個 $500B 的類別，但大多數財務團隊仍在 90 年代構建的系統上運行。@RilletHQ正在重建現代公司的財務核心。我們從頭開始重建總帳，以組裝第一個 AI 原生 ERP，專為速度、靈活性和自動化而構建。 自從 ~12 個月前從隱形中走出來以來，我們的成長速度快如閃電。我們現在為@PostscriptIO、@windsurf、@DecagonAI、@bitwarden等公司背後的財務堆棧提供支持，涵蓋許多行業。Windsurf 的收入擴大了 10 倍，同時僅用兩個人和 Rillet 來管理全球金融。Postscript 擁有超過 100 億美元的 ARR 和四個實體，現在在三天內關閉了他們的賬簿。這些都是我們要求自己的結果。 我們也與該國一些最大、最好的會計師事務所合作，包括 @Armanino_HQ、@wissllp 和 Attivo。幾十年來，整個行業一直在乞求改變。有了 Rillet，它就在這裡。 這一輪很快就結束了。第一個電話發生在我在舊金山吃鮪魚三明治時（我沒有吃完）。三天后，我們簽署了一份條款清單。這反映了我們在產品和市場上看到的勢頭。自從幾週前宣布我們的 A 輪融資以來，我們的 ARR 已經翻了一番。 如果沒有我們的會計師和工程師團隊，這一切都是不可能的。幾個月前，我還在接聽支援電話來幫助客戶。如今，我們的實施、成功和產品團隊正在以與我們走到這一步相同的速度和謹慎交付成果。我們最初預訂了一個場外來慶祝 A 輪融資。在經典的 Rillet 速度時尚中，它現在是 A + B 慶祝活動。它證明了當客戶喜歡該產品時，事情的發展速度有多快，並提醒人們這個團隊贏得了多少機會一起慶祝。 我們很幸運地歡迎@a16z和@ICONIQCapital來到談判桌前。@arampell、@seema_amble、@mandrusko1和@slpierre，@skstebbins為人工智慧和金融的未來帶來清晰、緊迫和深刻的信念。 我們也感謝早期合作夥伴@sequoia、@firstround@creandum的持續支持，他們從一開始就相信我們，並對與@oakhcft和@FogVentures合作感到興奮。 再次致 Rillet 團隊 - 感謝你們精心、專注和快速地進行建設。致我們的客戶 - 感謝您推動我們、信任我們並幫助塑造產品。我們很榮幸為您服務。 我們走吧！

關於IPO的及時提醒： 「沒有數量的價格不是價格」 閱讀@skupor和我在2020年的文章（下一篇帖子）