Trendande ämnen
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Elon Musk förklarar sin 5-stegsalgoritm för att driva företag
"För det första, gör dina krav mindre dumma. Dina krav är definitivt dumma ... Det är särskilt farligt om en smart person har gett dig kraven för att du kanske inte ifrågasätter dem tillräckligt."
I den här intervjun på Starbase utvecklar Elon sin metod för att frakta allt från elbilar till raketer.
Här är hans "algoritm" citerad i sin helhet från Walter Isaacsons biografi:
1. Ifrågasätt alla krav. Var och en ska komma med namnet på den person som gjorde det. Du bör aldrig acceptera att ett krav kommer från en avdelning, till exempel från "den juridiska avdelningen" eller "säkerhetsavdelningen". Du måste känna till namnet på den verkliga personen som gjorde det kravet. Då bör du ifrågasätta det, oavsett hur smart den personen är. Krav från smarta människor är de farligaste, eftersom människor är mindre benägna att ifrågasätta dem. Gör alltid det, även om kravet kom från mig. Gör sedan kraven mindre dumma.
2. Ta bort alla delar eller processer som du kan. Du kan behöva lägga till dem igen senare. Faktum är att om du inte lägger till minst 10 % av dem, har du inte tagit bort tillräckligt.
3. Förenkla och optimera. Detta bör komma efter steg två. Ett vanligt misstag är att förenkla och optimera en del eller en process som inte borde finnas.
4. Accelerera cykeltiden. Varje process kan påskyndas. Men gör detta först efter att du har följt de tre första stegen. I Tesla-fabriken ägnade jag av misstag mycket tid åt att påskynda processer som jag senare insåg borde ha tagits bort.
5. Automatisera. Det kommer sist. Det stora misstaget i Nevada och i Fremont var att jag började med att försöka automatisera varje steg. Vi borde ha väntat tills alla krav hade ifrågasatts, delar och processer hade tagits bort och buggarna var utskakade.
Elon delar med sig av ett kostsamt exempel på att göra denna process baklänges på produktionslinjen för Tesla Model 3 och optimera en del som inte ens behövde finnas.
"Det är kanske det vanligaste felet hos en smart ingenjör att optimera något som inte borde finnas. Alla har utbildats på gymnasiet och högskolan att du svarar på frågan - konvergent logik. Du kan inte säga till professorn att din fråga är dum, för då får du ett dåligt betyg. Du måste svara på frågan. Så alla, utan att veta om det, har i princip den här mentala tvångströjan på sig och de kommer att arbeta med att optimera det som helt enkelt inte borde finnas."
Videokälla: @Erdayastronaut (2021)
219,88K
Topp
Rankning
Favoriter