1/ 我一直相信，企業家應該*透過客戶的視角來建立他們的品牌*。 大多數創始人則恰恰相反。

感謝紐約市夥伴關係舉辦這些論壇！ #投票 cc @robspeyer

來為社群而來，留為@emmzaoui的史詩挑拉麵包。👌✨

我們需要 Jessie Tisch @NYPDPC 擔任市長！

恭喜 @_MomentHQ 獲得 B 輪融資，並熱烈歡迎 Jan Hammer 和 @IndexVentures！ 在過去兩年中，能夠與 @djacksonparker、@ammersoliman 和 Dean Hathout 以及 @mandrusko1 合作，真是太棒了，自從在 @a16z 領導 A 輪融資以來！

多年來，大多數大型金融機構的技術文化都是“如果它不是在這裡建立的，我們就不會感興趣”。 這種 POV 在過去幾年中一直在變化，但 AI 正在從根本上加速這種轉變。 在 @FortuneMagazine 年，我談到了 AI 如何推動金融機構重新思考他們在哪裡建立而不是購買，而最有遠見的公司將從根本性改進的成本結構、更高效的工作力和更好的客戶體驗中受益。

如果解決醫療保健問題的最大槓桿不是臨床，而是運營，那會怎樣？ 在NYTW期間，我與Tennr的@TreyHolterman和Camber的Christophe Rimann坐下來討論了破裂的推薦，被拒絕的索賠，以及AI、數據和自動化如何最終解決這些問題。 連結到下面的👇會議

0/ 🚨 AI 公司的行為與傳統的 SaaS 公司不同，創始人不斷詢問我們 AI 公司如何適應和突破。 在過去幾年中與數百家 AI 公司進行了交談後，我們認為構建持久的企業 AI 業務👇有一些新興原則

真實故事：十年來，我一直將 Comcast 的號碼保存為“Comcast Sucks”。 @DecagonAI 使客戶體驗令人愉悅，回應時間近乎即時，同時將支援成本降低 50-80%（並且經常使 NPS 翻倍！ 就我個人而言，我從未對客戶支援感到如此興奮，這是第一個 $500B 市場，準備用 AI 進行端到端顛覆。 我們 @a16z 很高興能夠共同領導他們的 C 輪和 @steph_zhang輪融資，@kimberlywtan 和我迫不及待地想與 @thejessezhang 和 @AshwinSreenivas 進行更深入的合作！他們行動得更快，並且比任何人都更知道如何利用 LLM 的價值。 恭喜 LFG！

我們採用 AI 仍處於早期階段。 儘管是人力資本密集型行業之一，但金融服務的許多核心功能仍然在Excel上運行，更不用說企業軟體了。 AI 的機會是巨大的。