ما كنت أفعله عندما كنت مديرا للتسويق ومسوقا خارج العملات المشفرة: - استراتيجية مزيج القنوات - توقعات الإيرادات - ميزانيات التسويق / الأرباح والخسائر - التفاوض مع البائعين - توظيف القنوات و / أو المتخصصين الإبداعيين - العمل مع فريق المنتج و / أو الخدمات اللوجستية (إذا كان فعليا) بصفتك مدير تسويق ومسوق في مجال التشفير؟ انشر على x. لول النكات. ولكن في Web2 ، كان كل التركيز على الإيرادات والأرباح. هذا يعني معرفة CACs و AOVS و LTV وخطوط الإنتاج الجديدة وعروض التخطيط وأفضل الأسواق والتكاليف. كلاهما للحصول على عملاء جدد والاحتفاظ بهم. هؤلاء العملاء المحتفظ بهم * يمكن أن يصبحوا مجتمعا ... فكر في برامج الولاء وكل شيء. على عكس العملات المشفرة ، فإن المجتمع ليس دائما الأول في web2 (على الرغم من وجود تحول طفيف الآن مع أسواق الشكل القصير والاهتمام وكيف تبدأ شركات dtc الجديدة بالمجتمع أولا). لم أقم أبدا ببناء "علامة تجارية شخصية" في مسيرتي المهنية التي تبلغ 5+ سنوات في web2 لأنها لم تكن رافعة تمييز كبيرة ل UA مثل الجهود الأخرى التي يمكنني قضاء وقتي فيها. لقد بدأت فقط عندما ذهبت بدوام كامل في هذه الصناعة منذ 4 سنوات. في العملات المشفرة ، يكون التسويق أولا للمجتمع لأن معظم GTM هنا قائم على السرد والمعتقد ، ويتم التحقق من صحته لاحقا من خلال التمويل. هذا يعني أن الثقة مهمة. نحن الآن ندخل مرحلة جديدة حيث يعرف معظمهم أنه من الصعب استخراجه من الأسواق باستخدام السرد فقط. لذلك يعني ذلك العودة إلى الأساسيات والتطبيقات والأشياء التي يرغب الناس في استخدامها. أنا متحمس لرؤية التنظيم يضع البناة في راحة ، والمزيد من التطبيقات المستخلصة للعملات المشفرة ، والمزيد من الاهتمام من البيع بالتجزئة (حتى عبر المؤسسات) بشكل عام. يبدو وكأنه انتصارات للبناة والمستخدمين والمسوقين ، خاصة أولئك الذين جاءوا من web2. أيضا إذا كنت تقوم بإنشاء تطبيق مستهلك مستخرج للعملات المشفرة أو tradfi على قضبان التشفير ، فلنتحدث. هذان هما الرهانان اللذان كنت أقوم بهما هذا العام.