私が仮想通貨以外のCMOおよびマーケティング担当者だったときにやっていたこと: - チャンネルミックス戦略 - 収益予測 - マーケティング予算/損益 - ベンダーとの交渉 - チャネルおよび/またはクリエイティブスペシャリストの採用 -製品および/またはロジスティクスチームとの協力(物理的な場合) 暗号通貨のCMOおよびマーケティング担当者として?xに投稿します。 笑 冗談。しかし、Web2 では、収益と利益にすべて焦点が当てられていました。これは、CAC、AOV、LTV、新製品ライン、プランニングオファー、最適な市場、コストを知ることを意味します。新規顧客の獲得と維持の両方です。これらの維持された顧客は、コミュニティになることができます...ロイヤルティプログラムなどを考えてみてください。暗号通貨とは異なり、Web2 ではコミュニティが常に最初であるとは限りません (ただし、現在、ショートフォーム市場とアテンション市場、および新しい dtc 企業がコミュニティ ファーストから始める方法にわずかな変化があります)。私は Web2 での 5+ 年のキャリア全体で「個人ブランド」を構築したことがなかったが、それは私が時間を費やすことができる他の取り組みのように UA にとって大きな差別化手段ではなかったからです。私がこの業界にフルタイムで就職したのは 4 年前からでした。 暗号通貨では、ここでのほとんどの GTM は物語と信念に基づいており、後に金融化によって検証されるため、マーケティングはコミュニティファーストです。つまり、信頼が重要であるということです。私たちは今、物語だけで市場から引き出すのが難しいことをほとんどの人が知っている新しい段階に入っています。つまり、基本的なこと、アプリ、人々が使いたいものに戻ることを意味します。規制によってビルダーが安心し、より多くの暗号を抽象化したアプリが登場し、小売業(機関を通じても)全体からの関心が高まるのを見るのを楽しみにしています。ビルダー、ユーザー、マーケティング担当者、特に Web2 出身の人々にとっては勝利のように感じられます。また、暗号を抽象化した消費者向けアプリや tradfi を暗号レール上に構築している場合は、話しましょう。これが私が今年行っている2つの賭けです。