Apa yang saya lakukan ketika saya menjadi CMO dan pemasar di luar kripto: - strategi campuran saluran - proyeksi pendapatan - Anggaran Pemasaran/PNL - bernegosiasi dengan vendor - mempekerjakan saluran dan/atau spesialis kreatif -bekerja dengan tim produk dan/atau logistik (jika fisik) Sebagai CMO dan pemasar di kripto? Posting di x. Lelucon lol. Namun di Web2, semua fokus adalah pada pendapatan dan keuntungan. Ini berarti mengetahui CACS, AOV, LTV, lini produk baru, penawaran perencanaan, pasar terbaik, biaya. Baik untuk mendapatkan pelanggan baru dan mempertahankan mereka. Pelanggan yang dipertahankan ini *bisa* menjadi komunitas... Pikirkan program loyalitas dan semuanya. Tidak seperti kripto, komunitas tidak selalu menjadi yang pertama di web2 (meskipun ada sedikit pergeseran sekarang dengan pasar bentuk pendek dan perhatian dan bagaimana perusahaan dtc baru memulai dengan komunitas terlebih dahulu). Saya tidak pernah membangun "merek pribadi" sepanjang karir 5+ tahun saya di web2 karena itu bukan pengungkit pembeda yang besar untuk UA seperti upaya lain yang dapat saya luangkan waktu saya. Saya baru memulai ketika saya bekerja penuh waktu di industri ini 4 tahun yang lalu. Dalam kripto, pemasaran mengutamakan komunitas karena sebagian besar GTM di sini berbasis narasi dan kepercayaan, kemudian divalidasi oleh finansialisasi. Itu berarti kepercayaan itu penting. Kami sekarang memasuki tahap baru di mana sebagian besar tahu lebih sulit untuk mengekstrak dari pasar hanya dengan narasi. Jadi itu berarti kembali ke dasar-dasar, aplikasi, hal-hal yang ingin digunakan orang. Saya senang melihat regulasi membuat pembangun merasa nyaman, lebih banyak aplikasi abstrak kripto masuk, dan lebih banyak minat dari ritel (bahkan melalui institusi) secara keseluruhan. Rasanya seperti kemenangan bagi pembuat, pengguna, dan pemasar, terutama mereka yang berasal dari web2. Juga jika Anda membangun aplikasi konsumen atau tradfi yang diabstraksi kripto di rel kripto, mari kita bicara. Itu adalah dua taruhan yang saya buat tahun ini.