Vad jag gjorde när jag var CMO och marknadsförare utanför krypto: - Strategi för kanalmix - Prognoser för intäkter - Marknadsföringsbudgetar/PNL - Förhandla med leverantörer - Rekrytering av kanal- och/eller kreativa specialister -Arbeta med produkt- och/eller logistikteam (om fysiskt) Som CMO och marknadsförare inom krypto? Inlägg på x. Lol skämt. Men i Web2 låg allt fokus på intäkter och vinst. Detta innebär att känna till CAC, AOVS, LTV, nya produktlinjer, planera erbjudanden, bästa marknader, kostnader. Både för att få nya kunder och behålla dem. Dessa behållna kunder *kunde* bli en gemenskap ... Tänk lojalitetsprogram och allt. Till skillnad från krypto är community inte alltid först i web2 (även om det finns ett litet skifte nu med korta formulär och uppmärksamhetsmarknader och hur nya dtc-företag börjar med community först). Jag byggde aldrig ett "personligt varumärke" under hela min 5+ åriga karriär inom web2 eftersom det inte var en enorm differentierande hävstång för UA som andra ansträngningar jag kunde lägga min tid på. Jag började först när jag gick heltid i den här branschen för 4 år sedan. Inom krypto är marknadsföring community-first eftersom de flesta GTM här är narrativa och trosbaserade, senare validerade genom finansialisering. Det betyder att förtroende är viktigt. Vi går nu in i ett nytt skede där de flesta vet att det är svårare att extrahera från marknader med enbart narrativ. Så det innebär att gå tillbaka till grunderna, appar, saker som folk vill använda. Jag är glad över att se regleringen göra byggare bekväma, fler kryptoabstrakta appar kommer in och mer intresse från detaljhandeln (även via institutioner) överlag. Känns som vinster för byggare, användare och marknadsförare, särskilt de som kom från web2. Även om du bygger en kryptoabstrakt konsumentapp eller tradfi på kryptoskenor, låt oss prata. Det är de två satsningarna jag har gjort i år.