Ich stimme dem zu und möchte etwas hinzufügen, über das @OrnellaWeb3 kürzlich diskutiert hat. "Du bist entweder von Natur aus ein Wachstumsmarketer oder ein Markenmarketer." Das heißt, einige Menschen sind von Natur aus sehr datengetrieben und analytisch, während andere erzählerisch fokussierte Geschichtenerzähler sind. Wachstumsorientiert = talentiert darin, sicherzustellen, dass mehr Menschen deine Marke SEHEN und sich mit ihr beschäftigen (Tests, Trichter usw.) Markenorientiert = talentiert darin, sicherzustellen, dass die Menschen deine Marke LIEBEN und loyal bleiben (Ton, Kommunikation, Assoziationen usw.) Die meisten Projekte benötigen beides, aber sie möchten, dass diese beiden Personen in einer Person zu finden sind. Es ist selten, und deshalb haben Web2-Unternehmen Teams von 6+ Marketingmitarbeitern. Als ich vor ein paar Jahren bei Maker war, hatten wir 1 Head of Growth, 1 CMO und 1 Head of Strategy im selben Team, die alle unterschiedliche Perspektiven in das Wachstumsteam einbrachten. Als Marketer kannst du absolut lernen, beides zu tun, aber es wird Zeit und Übung erfordern. Es ist wie das Harmonisieren der linken Hemisphäre mit der rechten :) Als Gründer solltest du vielleicht darüber nachdenken, was dir gerade am wichtigsten ist, oder zwei Personen anstelle von einer einstellen.

Bis zu diesem Punkt