Estoy de acuerdo con esto y quiero añadir algo sobre lo que @OrnellaWeb3 discutíamos recientemente. "Eres, por naturaleza, un marketero de crecimiento o un marketero de marca." Es decir, algunas personas son muy analíticas y orientadas a los datos por naturaleza, y otras son narradores enfocados en la narrativa. Orientado al crecimiento = talentoso en asegurarse de que más personas VEAN tu marca y se involucren con ella (pruebas, embudos, etc.) Orientado a la marca = talentoso en asegurarse de que las personas AMEN tu marca y se mantengan leales (tono, comunicación, asociaciones, etc.) La mayoría de los proyectos necesitan ambos, pero quieren que estas dos personas se encuentren en una sola. Es raro, y por eso las empresas web2 tienen equipos de más de 6 personas en marketing. Cuando estuve en Maker hace unos años, teníamos 1 Jefe de Crecimiento, 1 CMO y 1 Jefe de Estrategia en el mismo equipo, todos aportando diferentes perspectivas al equipo de crecimiento. Como marketero, puedes aprender a hacer ambas cosas, pero tomará tiempo y práctica. Es como armonizar el hemisferio izquierdo con el derecho :) Como fundador, tal vez pienses en lo que más te importa en este momento o contrates a 2 personas en lugar de una.

Hasta este punto