Згоден з цим і хочу додати те, що @OrnellaWeb3 обговорювали останнім часом "Ви або маркетолог росту, або маркетолог бренду за своєю природою" Деякі люди за своєю природою дуже орієнтовані на дані та аналітики, а інші є оповідачами, орієнтованими на розповідь Орієнтований на зростання = талановитий у тому, щоб більше людей БАЧИЛИ ваш бренд і взаємодіяли з ним (тестування, воронки тощо) Орієнтований на бренд = талановитий у тому, щоб люди ЛЮБИЛИ ваш бренд і залишалися лояльними (тон, комунікація, асоціації тощо) Більшості проектів потрібно і те, і інше, але вони хочуть, щоб ці дві людини були знайдені в одній людині. Це рідкість, і саме тому у web2-компаній є команди з 6+ маркетологів. Коли я працював у Maker кілька років тому, у нас був 1 керівник відділу розвитку, 1 директор з маркетингу та 1 керівник зі стратегії в одній команді, і всі вони привнесли різні точки зору в команду зростання. Як маркетолог, ви абсолютно можете навчитися робити і те, і інше, але це займе час і практику. Це все одно, що гармонізувати ліву півкулю з правою :) Як засновник, можливо, подумайте про те, що для вас зараз найважливіше, або найміть 2 людини замість однієї.

До цього моменту