同意這一點,並想補充一些最近 @OrnellaWeb3 討論的內容 「你要麼天生是增長營銷人員,要麼是品牌營銷人員」 也就是說,有些人天生非常數據驅動和分析導向,而另一些人則是以敘事為重的講故事者 增長驅動 = 擅長確保更多人看到你的品牌並與之互動(測試、漏斗等) 品牌驅動 = 擅長確保人們喜愛你的品牌並保持忠誠(語調、溝通、聯想等) 大多數項目需要兩者,但他們希望這兩種人能在一個人身上找到。 這很罕見,這就是為什麼 web2 公司有 6 人以上的營銷團隊。 幾年前我在 Maker 的時候,我們有 1 位增長負責人、1 位首席營銷官和 1 位戰略負責人在同一團隊中,所有人都為增長團隊帶來不同的觀點。 作為一名營銷人員,你絕對可以學會兩者,但這需要時間和練習。這就像協調左半球和右半球 :) 作為創始人,也許考慮一下目前對你來說最重要的事情,或者雇用 2 個人而不是 1 個。
0xxdana.eth • 🌸📍Token 🇦🇪
0xxdana.eth • 🌸📍Token 🇦🇪7月24日 00:33
業界大多數創始人不明白何時應該聘請市場營銷人員以及為什麼這很重要。一旦聘用,市場營銷人員就被期望重現在這個周期中為2-3個令人難忘的項目所使用的相同策略。 由於通常幾乎沒有任何資金周轉,市場營銷人員沒有時間進行深入分析、適當的A/B測試和發展不同的循環。 有時間限制需要完成工作並帶來交付成果,因此重複一個策略是一種安全的方式,至少可以帶來一些數字,因為社區對既定的策略是熟悉的。 這是一個對許多人來說如此熟悉的周期,卻幾乎沒有人敢打破它。
到目前為止
Seraphim.hl
Seraphim.hl7月24日 01:03
在加密貨幣中,CMO並不存在 有CT負責人和增長負責人
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