Zgadzam się z tym i chcę dodać coś, o czym ostatnio rozmawialiśmy z @OrnellaWeb3 "Jesteś z natury marketerem wzrostu lub marketerem marki" Innymi słowy, niektórzy ludzie są z natury bardzo zorientowani na dane i analityczni, a inni są opowiadaczami historii, skupionymi na narracji. Zorientowany na wzrost = utalentowany w zapewnieniu, że więcej osób WIDZI Twoją markę i angażuje się w nią (testowanie, leje sprzedażowe itp.) Zorientowany na markę = utalentowany w zapewnieniu, że ludzie KOCHAJĄ Twoją markę i pozostają lojalni (ton, komunikacja, skojarzenia itp.) Większość projektów potrzebuje obu, ale chcą, aby te dwie osoby były znalezione w jednej osobie. To rzadkie, dlatego firmy web2 mają zespoły składające się z 6+ osób zajmujących się marketingiem. Kiedy byłem w Maker kilka lat temu, mieliśmy 1 szefa wzrostu, 1 CMO i 1 szefa strategii w tym samym zespole, wszyscy wnosili różne perspektywy do zespołu wzrostu. Jako marketer możesz absolutnie nauczyć się robić to i to, ale zajmie to czas i praktykę. To jak harmonizowanie lewej półkuli z prawą :) Jako założyciel, może pomyśl o tym, co jest dla Ciebie najważniejsze w tej chwili lub zatrudnij 2 osoby zamiast jednej.
0xxdana.eth • 🌸📍Token 🇦🇪
0xxdana.eth • 🌸📍Token 🇦🇪24 lip, 00:33
większość założycieli w branży nie rozumie, kiedy zatrudnić osobę do marketingu i dlaczego to jest ważne. po zatrudnieniu oczekuje się, że marketerzy odtworzą tę samą strategię, która zadziałała w 2-3 pamiętnych projektach z cyklu. ponieważ zazwyczaj nie ma prawie żadnego czasu, marketerzy nie mają czasu na dogłębną analizę, odpowiednie testy A/B i rozwijanie różnych pętli. jest ograniczenie czasowe, aby załatwić sprawy i dostarczyć wyniki, więc powtarzanie strategii to bezpieczny sposób na przynajmniej jakieś liczby, ponieważ społeczność jest zaznajomiona z ustaloną strategią. cykl tak dobrze znany wielu, a jednak prawie nikt nie odważa się go złamać.
Do tego momentu
Seraphim.hl
Seraphim.hl24 lip, 01:03
cmos w kryptowalutach nie istnieją są liderzy ct i szefowie wzrostu
2,15K