“Construye algo que la gente quiera” - Y Combinator Genio, ¿por qué no pensé en eso?

He escuchado de un socio de capital de riesgo que, a pesar de los fuertes números de ingresos de Harvey (más de 100 millones de ARR), el uso real dentro de las empresas parece ser bajo... Harvey claramente tiene una fuerte adopción impulsada por el GTM y la marca, ayudada por las empresas que se apresuran a parecer nativas de IA. 🤔Mis preocupaciones: Hemos visto esta película antes con las no renovaciones de Microsoft Copilot, las empresas recortan el gasto en IA una vez que se dan cuenta de que el uso real no justifica el costo. Las firmas de abogados facturan por tiempo. La IA comprime el tiempo. Ese desajuste de incentivos es estructural, y no estoy convencido de que la industria cambiará rápido, si es que alguna vez lo hace.

Un fondo de capital de riesgo cuantitativo evaluó nuestra startup a través de su sistema de puntuación y obtuvimos un 25%. Nos dijeron: “Las startups de YC que vemos están alrededor del ~10%. No invertimos a menos que sea 15% o más.” Así que están emocionados de entrar en la tabla de capitalización. ¿Están las máquinas convirtiéndose en mejores inversores en etapas tempranas que los humanos? El capital de riesgo nativo de IA recompensa el reconocimiento de patrones a gran escala. El peligro: VCs perezosos escondiéndose detrás de modelos, y menos apuestas raras y no consensuadas siendo financiadas. Y ni siquiera hablemos de la ética del sesgo en los modelos 🤯