Hacer trampa tiene repercusiones profesionales cuando hacerlo viola las reglas del lugar de trabajo. En Uber, un vicepresidente fue despedido después de tener una aventura con uno de sus informes. No por *un* asunto: sino porque era política de la empresa que los gerentes no pueden tener asuntos con personas en la organización que administran

La mayoría de las organizaciones maduras tienen esta regla clara: que un gerente no puede tener relaciones íntimas con nadie en la organización que administra. Hacerlo crea un conflicto de intereses que puede dañar el negocio (además de crear dinámicas extrañas) Es decir, el CEO nunca debe tener una relación con nadie en la empresa... de si lo hacen, deberían dejar de ser CEO primero

Una de las razones por las que este incidente explotó dentro de los círculos profesionales: porque fueron las dos personas que ABSOLUTAMENTE nunca deberían haber tenido una aventura las que la tuvieron: - El CEO (que nunca debería tener con nadie) - Jefe de RRHH que hace cumplir la regla de "no hay asuntos entre gerentes e informes")

Para aumentar la ironía, ¡el Jefe de Recursos Humanos era el reporte directo al CEO! Este es *exactamente* el tipo de cosas que crearían problemas para el negocio. El CEO sabía que no podía tener aventuras con el personal. ¿Para qué sirven las reglas del lugar de trabajo si no se aplican al CEO?

@coolkoon De hecho, hizo que Uber se viera bien. No se trata de engañar: se trata de no permitir relaciones románticas que interfieran con el trabajo. Puedes hacerlo: simplemente no estés en la cadena de informes Las reglas son reglas por una muy buena razón comercial