上司や部下がどうであれ、完全に高台にいない限り、「戻る」という対処法・PR法は効果がないことがわかりました。 しかし、人間性の惰性により、誰かがあなたを殴り、叱れば、あなたはあなたを殴り返し、叱り返したくなるでしょう。 結局、何も良くありませんでした。 間違っています、申し訳ありません。 誤解、説明。 悪意がある、理不尽な/ミュート。 それは良い基準であるべきです。 自分自身をやることに集中し、製品/キャラクターと話すことが最も簡単な方法かもしれません。