Jobbet for et PE-firma... $3B fond, mellommarked. Vi hadde vokst EBITDA 3x på omtrent 3 år, halvparten organisk og halvparten via oppkjøp (og halvparten av oppkjøpet EBITDA var synergier vi utførte). Vi går for å selge selskapet og administrerende direktør ber oss om å projisere bruttomarginer ved å projisere hver enkelt SKUs bruttomargin for de neste 12 månedene Vi hadde ~200k SKUer. Jeg fortalte ham (høflig) at det ikke var mulig at innsatsen ville være verdt energien. Det ville ta oss uker å oppnå det, og i beste fall ville vi ha en prognose som antok to hovedvariabler - pris og miks (vi hadde omtrent 6 måneders synlighet på fremtidige kostnader). Han ville ikke lytte. Måtte få dette gjort. Vi brukte omtrent 30 dager på å prøve å få til noe sammen. Til slutt skjønte han at det var en fåfengt innsats. Uansett, forsinkelsen hans mistet oss mye momentum, og hans fortsatte detaljstyring gjennom salgsprosessen rotet til slutt til det hele. Solgte ikke. Ødeleggende. Ikke anta at PE vet hva de gjør.