Veel vrienden zijn altijd nieuwsgierig geweest waarom ik me bij @StoryProtocol heb aangesloten om @StoryChina_ te leiden. Eigenlijk had ik zelf ook niet gedacht dat ik op een dag in de IP-infrastructuur zou stappen, maar als ik terugkijk, is alles heel natuurlijk verlopen. 1) De eerste keer dat ik over Story hoorde was in mei 2024, toen ik bij een vorig project was. We hadden een strategische vergadering in HK en tijdens die tijd sprak ik bij met een goede vriend die ik al een tijdje niet had gesproken. Hij noemde dat hij recent bij Story was gekomen en dat het project heel low-key was, nog niet gepromoot en er niet veel openbare informatie was, maar A16Z had drie rondes van investeringen geleid. Toen ik dat hoorde, was ik meteen nieuwsgierig - A16Z zou niet zo zwaar inzetten op een volledig onopgemerkt project als er niet iets bijzonders achter zat. 2) Ik ben nu vier jaar in de industrie, heb bij grote bedrijven gewerkt, bij public chains en DeFi-projecten, en heb met bijna 1000 projecten gesproken, waarvan ik eerlijk gezegd 990 projecten niet eens hoefde te bellen om te weten dat 99% van hen gewoon "een snelle winst wil maken en dan verdwijnen". Maar Story gaf me echt een Web2-gevoel - het team is low-key en niet gehaast om te promoten. Eerlijk gezegd was ik in het begin een beetje niet gewend aan deze aanpak. Maar naarmate ik meer leerde, ontdekte ik dat we echt infrastructuur aan het opbouwen zijn en dat de pijnpunten die we willen oplossen echte wereldproblemen zijn van Web2 naar Web3, en niet gewoon "snellere TPS" om mee te pronken. 3) Het vermogen om de marktkapitalisatie te beheren is iets waar ik als iemand die in het project werkt, veel waarde aan hecht. Hoewel veel mensen het onderwerp vermijden, is Story inderdaad een van de weinige projecten die in staat zijn om de stijgingen te ondersteunen, zelfs bij hoge waarderingen. Veel mensen vragen "Waarom staan jullie niet op Binance?" Maar ik denk dat echte kwaliteitsactiva niet afhankelijk zijn van de lancering op Binance, maar van je vermogen om zelf het verhaal, de koopkracht en het vertrouwen op te bouwen. 4) De oprichter @storysylee is zonder twijfel de meest "intense" oprichter die ik ooit heb gezien. Hij reageert altijd onmiddellijk op berichten en neemt elk advies serieus en geeft snel feedback. Dit is heel anders dan veel projecten die ik in het verleden heb gezien - de meeste oprichters zijn voor de TGE actief op sociale media, maar verdwijnen na de lancering. Het team van Story is een van de weinige teams die ik heb gezien dat echt "BUIDL-georiënteerd" is. Een groot deel van het succes van een project hangt af van hoe gedreven de oprichter is en of hij of zij vocal is (zoals Yuhu van Kaito, Jeff van Hyperliquid). 5) Wat betreft de controverse rond "VC-munten", dat hoeft echt niet demoniseerd te worden. Kijk naar Solana en Sui, zijn dat ook geen VC-projecten? Maar zij hebben het gemaakt. Story is het enige Koreaanse project dat zwaar wordt gesteund door A16Z, met de steun van top VC's uit Noord-Amerika, eerste klas kapitaal uit Korea en een sterke consensus in de consumptiecultuur. Iedereen heeft de lokale koopkracht in Korea gezien, en Story, als een van de A16Z - SSS drie musketiers die kan concurreren met Solana en Sui, is nu niet meer bezig met de interne concurrentie van Web3, maar met hoe we echte Web2-merken, instellingen en IP's naar binnen kunnen halen. Bij VC-projecten moet je niet alleen naar de financieringsstructuur kijken, maar ook naar welke middelen je kunt mobiliseren met deze top-instellingen. 6) Belangrijker nog, Story is momenteel bezig met het voorbereiden van een reeks "grote nieuwsitems" en de ecologische implementatie. Kijkend naar het tempo van de roadmap, is het echt opwindend. Ik geloof dat de kruising van IP en AI een van de meest solide en zekere narratieven van de volgende cyclus zal zijn. Ik ga zelden all-in op een bepaald verhaal, maar Story is degene waar ik me volledig voor wil inzetten.