Многие друзья всегда интересовались, почему я присоединился к @StoryProtocol, чтобы возглавить @StoryChina_. На самом деле, я сам не думал, что однажды окажусь в этой области инфраструктуры IP, но если оглянуться назад, все произошло довольно естественно. 1) Впервые я услышал о Story в мае 2024 года, когда работал в предыдущем проекте. Мы проводили стратегическую встречу в Гонконге, и во время этого разговора с другом, с которым давно не общался, он упомянул, что недавно присоединился к Story, сказал, что проект очень скромный, еще не объявлен и нет много публичной информации, но A16Z уже трижды инвестировала. Я сразу заинтересовался — если A16Z так сильно ставит на проект, который еще не раскручен, значит, за этим стоит что-то серьезное. 2) Я в индустрии 4 года, работал в крупных компаниях, в публичных блокчейнах, в DeFi проектах, общался с почти 1000 проектами, и, честно говоря, многие из них не требуют общения с командой — достаточно взглянуть на Blurb, чтобы понять, что 99% из них просто хотят «срубить бабла и сбежать». Напротив, Story произвела на меня впечатление очень Web2 — команда скромная, не спешит создавать ажиотаж, и, честно говоря, в начале мне это было немного непривычно. Но чем больше я узнавал, тем больше понимал, что мы действительно занимаемся инфраструктурой и решаем реальные проблемы перехода от Web2 к Web3, а не просто хвастаемся «более быстрым TPS». 3) Способность управлять рыночной капитализацией — это то, что меня, как человека, работающего в проекте, очень волнует. Хотя многие избегают этой темы, Story действительно является одним из немногих проектов, которые могут поддерживать рост при высокой оценке. Многие спрашивают: «Почему не на Binance?» Но я считаю, что настоящие качественные активы не зависят от того, попадают ли они на Binance, а от того, сможете ли вы сами создать нарратив, спрос и веру. 4) Основатель @storysylee можно сказать, что один из самых «активных» основателей, которых я когда-либо встречал, всегда мгновенно отвечает на сообщения, любые предложения внимательно выслушивает и быстро реагирует. Это совершенно отличается от многих проектов, которые я видел раньше — большинство основателей активно ведут социальные сети до TGE, а после завершения BN просто «исчезают», в то время как команда Story — это одна из немногих, кто действительно «основывается на BUIDL». Оценка успешности проекта во многом зависит от того, насколько основатель активен и насколько он «громкий» (например, Yuhu из Kaito, Jeff из Hyperliquid). 5) Что касается споров о «VC токенах», то их не стоит демонизировать. Посмотрите на Solana и Sui, разве это не проекты VC? Но они добились успеха. Story — единственный корейский проект, в который A16Z вложила много средств, за ним стоят ведущие VC Северной Америки, первоклассные корейские капиталы и мощный консенсус потребительской культуры. Мы все видели местный спрос в Корее, Story, как один из трех мечей A16Z - SSS, теперь борется не за внутреннюю конкуренцию Web3, а за то, как действительно вовлечь бренды, учреждения и IP из Web2. Проекты VC, помимо финансирования, также должны смотреть, какие ресурсы можно задействовать с помощью этих ведущих учреждений. 6) Более того, в это время Story готовит ряд «больших новостей» и экосистемных запусков, и, глядя на темп выполнения дорожной карты, действительно вдохновляет. Я верю, что пересечение IP и AI — это один из самых жестких и наиболее определенных нарративов следующего цикла. Я редко полностью погружаюсь в какой-либо нарратив, но Story — это тот проект, в который я готов вложить все свои силы.