NOU: Cum achizițiile parțiale ucid cultura startup-urilor – și ce putem face în privința asta. La începutul acestei luni, după ce Google a furat trustul Windsurf și i-a licențiat IP-ul (Cognition a achiziționat mai târziu ceea ce a mai rămas), @JustJake a inventat termenul "shell-qui-hires" pentru a descrie pseudo-achizițiile în care o companie este "achiziționată" prin braconajul parțial al echipei. Astăzi, în Pirate Wires, el explică modul în care aceste achiziții parțiale ucid cultura care face startup-urile grozave. Vedeți, startup-urile sunt o legătură a sorții. Într-un startup, ești practic într-o singură barcă (cu o mulțime de găuri). Ești tu și echipajul tău împotriva lumii. Da, uneori este un spectacol de rahat, dar prin pura forță a voinței, aveți șansa de a face o lovitură în univers în timp ce surprindeți toate avantajele - dacă puteți rămâne împreună. Achizițiile parțiale incendiază această dinamică. Ele creează asimetrii masive și neîncredere. Directorii generali trebuie să ia decizii subiective despre cine este achiziționat și nu; angajații ar fi putut fi îngrijiți (plătiți), dar se pare că liderii lor au renunțat și i-au lăsat fără nimic; candidații și angajații talentați încep să se întrebe: "CEO-ul meu mă va lăsa pentru casa de bătrâni din cer?" (Google). Depinde de fondatori să renunțe la acest comportament. Tare. Dacă fondatorii nu iau măsuri, explică Jake, ei sunt complici la erodarea încrederii sacre care permite startup-urilor să facă ceea ce știu cel mai bine: să construiască viitorul. El adoptă o clauză "Toate sau nimic" pentru startup-ul său (dacă compania este achiziționată, este toată lumea sau nimeni). VC-urile ar putea face același lucru. Și FTC, sperăm, va vedea că reglementările actuale au efecte secundare neintenționate care provoacă durere startup-urilor – și va actualiza legislația pentru a se asigura că toată lumea este plătită, împreună. Povestea 👇 completă