NOUVEAU : Comment les acquisitions partielles tuent la culture des startups — et ce que nous pouvons y faire. Plus tôt ce mois-ci, après que Google a débauché le cerveau de Windsurf et a licencié sa propriété intellectuelle (Cognition a ensuite acquis ce qui restait), @JustJake a inventé le terme "shell-qui-hires" pour décrire les pseudo-acquisitions dans lesquelles une entreprise est "acquise" en débauchant partiellement l'équipe. Aujourd'hui dans Pirate Wires, il explique comment ces acquisitions partielles tuent la culture qui rend les startups formidables. Voyez-vous, les startups sont un lien de destin. Dans une startup, vous êtes essentiellement tous dans le même bateau (avec beaucoup de trous). C'est vous et votre équipe contre le monde. Oui, c'est parfois un vrai bazar, mais grâce à une force de volonté pure, vous avez une chance de laisser une empreinte dans l'univers tout en capturant tout le potentiel — si vous pouvez rester soudés. Les acquisitions partielles détruisent cette dynamique. Elles créent d'énormes asymétries et de la méfiance. Les PDG doivent faire des jugements subjectifs sur qui est acquis ou non ; les employés ont peut-être été pris en charge (payés) mais cela *semble* que leurs dirigeants les ont abandonnés et les ont laissés avec rien ; les candidats et employés talentueux commencent à se demander : "Mon PDG va-t-il me laisser pour la Grande Maison de Retraite dans le ciel ?" (Google). Il appartient aux fondateurs de rejeter ce comportement. Haut et fort. Si les fondateurs n'agissent pas, explique Jake, ils sont complices de l'érosion de la confiance sacrée permettant aux startups de faire ce qu'elles font le mieux : construire l'avenir. Il adopte une clause "Tout ou Rien" pour sa startup (si l'entreprise est acquise, c'est tout le monde ou personne). Les VCs pourraient faire de même. Et la FTC, espérons-le, verra que les réglementations actuelles ont des effets secondaires non intentionnels causant de la douleur pour les startups — et se déplacera pour mettre à jour la législation afin de s'assurer que tout le monde soit payé, ensemble. Histoire complète en fil 👇