للتو قمت ببناء خارطة طريق للمنتج لمدة 9 أشهر (قوية) و 18 شهرا (فضفاضة). واستراتيجية تنفيذ لمدة 18 شهرا (قوية) و 36 شهرا (فضفاضة). أشعر أن هذه أطر زمنية معقولة لإعطاء فريقك منظورا ووضوحا حول سبب وكيفية القيام بماذا. مع تغير السوق باستمرار واستمرار نمو الفريق ، تصبح المحاذاة مهمة أصعب بكثير.