剛剛建立了一個9個月（強）和18個月（鬆）的產品路線圖。 以及18個月（強）和36個月（鬆）的執行策略。 我覺得這些是合理的時間框架，可以讓你的團隊了解為什麼以及如何做這些事情。 隨著市場不斷變化，團隊不斷成長，對齊變得更加困難。