9か月(強力)と18か月(緩い)の製品ロードマップを作成したばかりです。 そして、18か月(強)と36か月(緩い)の実行戦略。 これらは、チームがなぜ、どのように何をするのかについての視点と明確さを与えるための合理的な時間枠であると感じています。 市場が絶えず変化し、チームが成長し続けるにつれて、アラインメントははるかに困難な作業になります。