Ho appena creato una roadmap di prodotto di 9 mesi (forte) e 18 mesi (debole). E una strategia di esecuzione di 18 mesi (forte) e 36 mesi (debole). Ritengo che questi siano tempi ragionevoli per dare al tuo team una prospettiva e chiarezza su perché e come fai ciò che fai. Poiché il mercato cambia costantemente e il team continua a crescere, l'allineamento diventa un compito molto più difficile.