Acabei de construir um roteiro de produto de 9 meses (forte) e 18 meses (solto). E estratégia de execução de 18 meses (forte) e 36 meses (frouxa). Eu sinto que esses são prazos razoáveis para dar à sua equipe perspectiva e clareza sobre por que e como você faz o quê. À medida que o mercado muda constantemente e a equipe continua crescendo, o alinhamento se torna uma tarefa muito mais difícil.