Právě jsem vytvořil 9měsíční (silný) a 18měsíční (volný) produktový plán. A 18 měsíců (silná) a 36 měsíců (volná) strategie provádění. Domnívám se, že to jsou rozumné časové rámce, které vašemu týmu poskytnou perspektivu a jasno v tom, proč a jak co děláte. Vzhledem k tomu, že se trh neustále mění a tým neustále roste, stává se sladění mnohem obtížnějším úkolem.