Habe gerade einen 9-Monats-(starken) und 18-Monats-(lockeren) Produktfahrplan erstellt. Und eine 18-Monats-(starke) und 36-Monats-(lockere) Umsetzungsstrategie. Ich denke, das sind angemessene Zeitrahmen, um deinem Team Perspektive und Klarheit darüber zu geben, warum und wie ihr was tut. Da sich der Markt ständig ändert und das Team weiter wächst, wird die Abstimmung zu einer viel schwierigeren Aufgabe.