Indien hat nicht die Risikobereitschaft. Der Rest sind nur Derivate - Kultur ist auf Nummer sicher zu gehen - Von riskantem Verhalten wird seit der Kindheit abgeraten - Menschen feiern, wenn Risikofreudige versagen Deshalb - Indische VCs investieren nicht in riskante Dinge - Indische Gründer leiden unter dem Hochstapler-Syndrom, wenn sie etwas Einzigartiges tun Dies ist ein Henne-Ei-Problem, das von jemandem gelöst wird, der einen a16z-ähnlichen Königsmacher-Fonds in Indien gründet (kein bestehender VC hat die Eier, das zu tun) oder von einem Gründer, der ein Multimilliarden-Unternehmen hat (ich kann im Moment nur Aravind Perplexity sehen, der Rest ist nur glücklich auf Sharktank) Der Wandel muss beginnen - Würdigung derjenigen, die Risiken eingehen (wie Kunal Shah jahrelang dafür verspottet wurde, dass er $ für Cred sammelte) - Berücksichtigung von Technologie-/Marktinnovationen und nicht nur von 1000 Cr Umsatz - Am schwierigsten: Schaffung eines Pools von 1 Milliarde US-Dollar Risikokapital

wenn Kinder in Indien damit anfangen, werden wir wissen, dass wir angekommen sind