インドにはリスク選好度がありません。残りは単なる派生物です - 文化とは安全策 - 危険な行動は子供の頃から推奨されていません - リスクテイカーが失敗すると、人々は喜びます だからこそ、 - インドのVCはリスクの高いものに投資しない - インドの創業者は、何かユニークなことをしているときはいつでも重度のインポスター症候群に陥ります これは鶏が先か卵が先かの問題で、誰かがインドでa16zのようなキングメーカーファンドを始めるか(既存のVCにはそれを行うボールがありません)、または数十億の会社を持つ創設者(今のところアラヴィンドの困惑しか見えません、残りはシャークタンクで幸せです) 変化を始める必要がある - リスクを冒す人々を称える(例えば、クナル・シャーは何年もの間、クレドのためにドルを集めたことで嘲笑された) - 1000Crの売上高だけでなく、技術/市場の革新を尊重する - 最も困難:10億ドルのリスク資本のプールを作成する

インドの子供たちがこれを始めたとき、私たちは自分たちが到着したことを知るでしょう