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India no tiene apetito por el riesgo. El resto son solo derivados
- La cultura es ir a lo seguro
- Se desalientan las conductas de riesgo desde la infancia.
- La gente celebra cuando los que asumen riesgos fracasan
Es por eso que
- Los capitalistas de riesgo indios no invierten en cosas riesgosas
- Los fundadores indios tienen un síndrome del impostor severo cada vez que hacen algo único
Este es un problema del huevo y la gallina que será resuelto por alguien que inicie un fondo de kingmaker similar a a16z en la India (ningún VC existente tiene las pelotas para hacer eso) o un fundador que tiene una empresa multimillonaria (solo puedo ver la perplejidad de Aravind por ahora, el resto son felices en sharktank)
El cambio tiene que empezar
- Celebrar a aquellos que toman riesgos (como Kunal Shah fue ridiculizado por recaudar $ para Cred durante años)
- Respetar la innovación tecnológica/de mercado en lugar de solo una facturación de 1000 Cr
- Lo más difícil: crear un fondo de 1.000 millones de dólares de capital de riesgo

4 abr 2025
Clasificación de la India:
Facilidad para hacer negocios: 63º
Número de startups creadas: 3º
Número de unicornios: 3º
Volumen de pagos digitales: 1º
Sabemos dónde está el problema
cuando los niños en la India comiencen a hacer esto, sabremos que hemos llegado
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