India no tiene apetito por el riesgo. El resto son solo derivados - La cultura es ir a lo seguro - Se desalientan las conductas de riesgo desde la infancia. - La gente celebra cuando los que asumen riesgos fracasan Es por eso que - Los capitalistas de riesgo indios no invierten en cosas riesgosas - Los fundadores indios tienen un síndrome del impostor severo cada vez que hacen algo único Este es un problema del huevo y la gallina que será resuelto por alguien que inicie un fondo de kingmaker similar a a16z en la India (ningún VC existente tiene las pelotas para hacer eso) o un fundador que tiene una empresa multimillonaria (solo puedo ver la perplejidad de Aravind por ahora, el resto son felices en sharktank) El cambio tiene que empezar - Celebrar a aquellos que toman riesgos (como Kunal Shah fue ridiculizado por recaudar $ para Cred durante años) - Respetar la innovación tecnológica/de mercado en lugar de solo una facturación de 1000 Cr - Lo más difícil: crear un fondo de 1.000 millones de dólares de capital de riesgo
Aviral Bhatnagar
Aviral Bhatnagar4 abr 2025
Clasificación de la India: Facilidad para hacer negocios: 63º Número de startups creadas: 3º Número de unicornios: 3º Volumen de pagos digitales: 1º Sabemos dónde está el problema
cuando los niños en la India comiencen a hacer esto, sabremos que hemos llegado
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