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A Índia não tem apetite ao risco. O resto são apenas derivados
- Cultura é jogar seguro
- Comportamento de risco é desencorajado desde a infância
- As pessoas comemoram quando os tomadores de risco falham
É por isso que
- VCs indianos não investem em coisas arriscadas
- Fundadores indianos têm síndrome de impostor grave sempre que estão fazendo algo único
Este é um problema de galinha e ovo que será resolvido por alguém começando um fundo kingmaker a16z na Índia (nenhum VC existente tem as bolas para fazer isso) ou um fundador que tem empresa multibilionária (eu só posso ver Aravind Perplexidade por enquanto, o resto são apenas felizes no sharktank)
A mudança precisa começar
- Celebrar aqueles que se arriscam (como Kunal Shah foi ridicularizado por levantar dólares para Cred por anos)
- Respeitar a inovação tecnológica/de mercado em vez de apenas 1000 Cr de volume de negócios
- Mais difícil: criar um pool de US$ 1 bilhão de capital de risco

4/04/2025
Ranking da Índia:
Facilidade de Fazer Negócios: 63º
Número de Startups criadas: 3º
Número de Unicórnios: 3º
Volume de Pagamentos Digitais: 1º
Sabemos onde está o problema
quando as crianças na Índia começarem a fazer isso, saberemos que chegamos
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