印度没有风险偏好。其他的只是衍生品 - 文化是求稳 - 从小就不鼓励冒险行为 - 人们庆祝冒险者失败 这就是为什么 - 印度风投不投资于风险大的项目 - 印度创始人在做一些独特的事情时有严重的冒名顶替综合症 这是一个鸡生蛋还是蛋生鸡的问题，只有在印度有人创立一个类似a16z的造王者基金（目前没有现有的风投敢这样做）或者一个创始人拥有一个市值数十亿美元的公司（目前我只能看到Aravind Perplexity，其他人只是在《鲨鱼坦克》上开心）才能解决。 改变需要开始 - 庆祝那些敢于冒险的人（例如Kunal Shah因多年为Cred融资而被嘲笑） - 尊重技术/市场创新而不仅仅是1000亿卢比的营业额 - 最难的是：创建一个10亿美元的风险资本池

当印度的孩子们开始这样做时，我们就知道我们已经成功了。