Hier ist eine Prognose, die mit nachfolgenden Daten getestet werden kann. Schweizer Pharmaunternehmen werden den Zollwert ihrer Warenexporte reduzieren (was die Schweizer Exporte und die US-Importe senkt), mehr Fill-and-Finish in den USA durchführen und ihre Dienstleistungsexporte in die USA erhöhen ...

Die Pharmaexporte aus der Schweiz stammen (soweit ich das beurteilen kann) hauptsächlich von Schweizer und EU-Unternehmen. Die US-Unternehmen nutzen viel mehr Irland, Singapur und PR (laut ihren 10-Ks). Solange die Pharmazölle null waren, gab es keinen Anreiz, die Produktion der Waren und die IP-Gebühr zu "bündeln".

Aber ich denke nicht, dass das Schweizer Steuerrecht den Export von Dienstleistungen gegenüber dem Export von Waren bestraft, und es ist (relativ) einfach, die interne Struktur des Unternehmens so zu ändern, dass ein Großteil des Tarifs (auf Waren, nicht Dienstleistungen) vermieden wird, auf eine Weise, die den Warenhandel reduziert.

Ich finde das natürliche Experiment hier zumindest interessant, da ich vermute, dass es viel über die Steuerplanung von Unternehmen offenbaren wird (wie das Ende der Double Irish in 19/20).