そこで、後続のデータと照らし合わせてテストできる予測を次に示します。 スイスの製薬会社は、商品輸出の関税額を引き下げ(スイスの輸出と米国の輸入を減らし)、米国での充填と仕上げを増やし、米国へのサービス輸出を増やします...

スイスの医薬品輸出は(私が知る限り)主にスイスとEUの企業からのものです。 米国企業はアイルランドとシンガポール、PR(10-ksによる)をはるかに多く使用しています。 医薬品の関税がゼロである限り、商品の生産と知的財産料金を「バンドル」する意欲を阻害することはありませんでした

しかし、スイスの税法は、商品の輸出よりもサービスの輸出にペナルティを課しているとは思いませんし、商品貿易を減らす方法で(サービスではなく商品に対する)関税の多くを回避するために、企業の内部構造を変更することは(比較的)簡単です

少なくとも、ここでの自然な実験は、企業の税務計画について多くのことを明らかにするのではないかと思うので、興味深いと思います(19/20年のダブルアイリッシュの終了がそうであったように)