Así que aquí hay un pronóstico, que se puede probar con datos posteriores. Las empresas farmacéuticas suizas reducirán el valor en aduana de sus exportaciones de bienes (disminuyendo las exportaciones suizas y las importaciones estadounidenses), harán más llenado y acabado en los EE. UU. y aumentarán sus exportaciones de servicios a los EE. UU. ...

Las exportaciones farmacéuticas suizas son (lo mejor que puedo decir) provienen principalmente de empresas suizas y de la UE. Las empresas estadounidenses usan Irlanda y Singapur y PR (según sus 10-ks) mucho más. Mientras los aranceles farmacéuticos fueran cero, no había desincentivo para "agrupar" la producción de bienes y el cargo de propiedad intelectual

Pero no creo que la ley fiscal suiza penalice la exportación de servicios sobre la exportación de bienes, y es (relativamente) fácil cambiar la estructura interna de las empresas para evitar gran parte del arancel (sobre bienes, no sobre servicios) de una manera que reduzca el comercio de bienes

Al menos encuentro interesante el experimento natural aquí, ya que sospecho que revelará mucho sobre la planificación fiscal de las empresas (como lo hizo el fin del doble irlandés en 19/20)