Quindi ecco una previsione, che può essere testata rispetto ai dati successivi. Le aziende farmaceutiche svizzere ridurranno il valore doganale delle loro esportazioni di beni (riducendo le esportazioni svizzere e le importazioni statunitensi), faranno più riempimento e finitura negli Stati Uniti e aumenteranno le loro esportazioni di servizi verso gli Stati Uniti ...

Le esportazioni farmaceutiche svizzere provengono (per quanto posso dire) principalmente da aziende svizzere e dell'UE. Le aziende statunitensi utilizzano molto di più Irlanda, Singapore e PR (secondo i loro 10-K). Finché le tariffe farmaceutiche erano zero, non c'era alcun disincentivo a "raggruppare" la produzione di beni e il costo della proprietà intellettuale.

Ma non penso che la legge fiscale svizzera penalizzi l'esportazione di servizi rispetto all'esportazione di beni, ed è (relativamente) facile cambiare la struttura interna delle aziende in modo da evitare gran parte della tariffa (sui beni, non sui servizi) in un modo che riduce il commercio di beni.

Trovo almeno interessante l'esperimento naturale qui, poiché sospetto che rivelerà molto sulla pianificazione fiscale delle aziende (come ha fatto la fine del double Irish nel 19/20)