Então aqui está uma previsão, que pode ser testada contra dados subsequentes. As empresas farmacêuticas suíças reduzirão o valor aduaneiro das suas exportações de bens (reduzindo as exportações suíças e as importações dos EUA), farão mais preenchimento e acabamento nos EUA e aumentarão as suas exportações de serviços para os EUA ...

As exportações farmacêuticas suíças são (pelo que posso dizer) principalmente de empresas suíças e da UE. As empresas dos EUA utilizam muito mais a Irlanda, Singapura e PR (de acordo com os seus 10-Ks). Enquanto as tarifas farmacêuticas fossem zero, não havia desincentivo para "agrupar" a produção de bens e a cobrança de propriedade intelectual.

Mas eu não acho que a legislação fiscal suíça penalize a exportação de serviços em relação à exportação de bens, e é (relativamente) fácil mudar a estrutura interna das empresas de forma a evitar grande parte da tarifa (sobre bens, não serviços) de uma maneira que reduza o comércio de bens.

Pelo menos acho o experimento natural aqui interessante, pois suspeito que revelará muito sobre o planejamento fiscal das empresas (como aconteceu com o fim do double Irish em 19/20)