Voici donc une prévision, qui peut être testée par rapport aux données ultérieures. Les entreprises pharmaceutiques suisses réduiront la valeur douanière de leurs exportations de biens (diminuant les exportations suisses et les importations américaines), effectueront davantage de remplissage et de finition aux États-Unis et augmenteront leurs exportations de services vers les États-Unis ...

Les exportations pharmaceutiques suisses proviennent principalement d'entreprises suisses et de l'UE (autant que je puisse en juger). Les entreprises américaines utilisent beaucoup plus l'Irlande, Singapour et Porto Rico (selon leurs 10-K). Tant que les tarifs pharmaceutiques étaient nuls, il n'y avait aucune dissuasion à "regrouper" la production de biens et la facturation de la propriété intellectuelle.

Mais je ne pense pas que la législation fiscale suisse pénalise l'exportation de services par rapport à l'exportation de biens, et il est (relativement) facile de modifier la structure interne des entreprises afin d'éviter une grande partie des droits de douane (sur les biens, pas sur les services) d'une manière qui réduit le commerce de biens.

Je trouve au moins l'expérience naturelle ici intéressante, car je soupçonne qu'elle révélera beaucoup sur la planification fiscale des entreprises (comme la fin du double Irish en 19/20)